Одна из острых проблем сегодняшнего Казахстана – сотни тысяч старых автопокрышек, скопившихся на гигантских свалках, которые по своим размерам уже приближаются к размерам небольших населенных пунктов. Но конкретных планов утилизации этих отходов до сих пор почти не было. Недавно правительство Казахстана ввело специальную премию – за килограмм переработанных шин. Соответствующих предприятий утилизации отходов в стране еще мало. Требуются новые инвесторы и компании, которые будут эксплуатировать оборудование. В Казахстане утилизируется – тем или иным способом – не более десяти процентов отработанных автопокрышек. Остальные выбрасываются на свалки, которые все более растут, загрязняя окружающую среду, уродуя природу, ухудшая качество жизни.

В мае 2017 года в Дрезден на стажировку по Программе приехала группа казахстанских управленцев и предпринимателей, заинтересованных в повышении квалификации и поиске партнеров. В группе собрались представители самых различных отраслей – от предприятий сервисного обслуживания газопроводов до тех, которые специализируются на вышивке одежды. Всех участников объединяло одно – желание сотрудничать с Германией.

Проектно-консалтинговая компания Ярослава Акулича, одного из членов группы, проектирует промышленные объекты и руководит их строительством. Одним из самых крупных проектов было строительство завода по переработке автопокрышек. Инвестор, оператор, проект и территория – все это было. Не хватало одного – самого оборудования. Оборудования из Германии.

Соответствующая подготовка в дрезденском образовательном центре NBL позволила всем приехавшим из Казахстана менеджерам предприятий уверенно двигаться к цели. Потенциальным и предпочтительным деловым партнером для Акулича была компания Amandus Kahl GmbH & Co. KG. Она и раньше поставляла оборудование для утилизации отработанных шин в Казахстан, но сравнительно небольшой производственной мощности – для малых проектов, стартовавших до введения государственной премии за переработку автопокрышек. На этот раз требовалось оборудование на порядок крупнее. Акулич смог заинтересовать немецкое предприятие проектным бюджетом в размере трех млн евро. Сегодня, когда масштаб проблемы с утилизацией старых шин существенно возрос, мелкие проекты уже нецелесообразны.

Интерес немецких компаний к казахстанским руководителям был высок – на протяжении всего пребывания в Германии. Но не менее важную роль, чем контакты с немецкими бизнесменами, играли и тренинги по различным вопросам управления. «Сегодня руководителю предприятия уже нельзя полагаться просто на интуицию. Необходимы профессиональные навыки управления – руководства предприятием, проектного менеджмента, маркетинга. Именно по этим направлениям мы значительно повысили квалификацию в Германии. И получили новые импульсы к практической деятельности», – подводит итоги Программы и делится своими впечатлениями о месяце, проведенном в Германии, Гульнара Казылова, учредитель семейного животноводческого предприятия.