MP RUS30

Когда осенью 1813 года, освобождая Дрезден от наполеоновских захватчиков, в город вошли российские войска, внимание местных жителей уже в ту пору привлекли башкирские лучники – и необычным нарядом, и редким вооружением. Битва под Дрезденом, в которой Наполеон в последний раз одержал победу в Германии, увековечена памятниками, воздвигнутыми в разные годы. Не забыты и башкирские воины – лет десять назад в их честь был установлен памятный камень с мемориальной табличкой. В 2016 году, спустя более 200 лет после тех исторических событий, потомки башкирских героев снова побывали в Дрездене. На этот раз в качестве участников Программы, направленной на обмен опытом и поиск партнеров.

В августе 2016 года образовательный центр NBL приветствовал уже 30-ю группу российских руководителей, прибывающих на стажировку по Программе BMWi в Дрезден. 20 предпринимателей и менеджеров представляли организации центральных и восточных, преимущественно сибирских, регионов России, предприятия машиностроения и горнодобывающей промышленности. Приоритетное значение для участников имели, соответственно, подъемно-транспортное и энергетическое оборудование.

Посещение карьера Вельцов-Зюд стало одним из самых ярких моментов четырехнедельной стажировки. Большое впечатление на российских коллег произвели прежде всего заботливое отношение к сотрудникам и прагматизм руководства. В недалеком будущем карьер будет закрыт. Это требует особого подхода к политике в отношении персонала и к стратегическому планированию. Макроэкономические перспективы – демография, региональное развитие – играют важную роль в повседневной работе. Соответствующие решения принимаются с учетом интересов конкретных сотрудников. Одним из важнейших открытий для российских управленцев стало то, что в центре внимания по-прежнему стоят люди, сотрудники, коллеги, каким бы современным, высокотехнологичным, ориентированным на немецкое качество ни было производство. То, что для России эти вопросы по-прежнему актуальны, проявилось по ходу тренингов, на которых рассматривались аспекты HR.

Особенно отрадно и заслуживает особого внимания то, что сегодняшняя политическая ситуация, по всей видимости, практически не сказывается на отношении друг к другу и обоюдному стремлению к сотрудничеству со стороны российских и немецких предприятий. Даже наоборот: на биржу контактов в Лейпцигской ТПП прибыло столько представителей немецких компаний, что времени, запланированного на мероприятие, оказалось маловато. В рамках индивидуальных посещений предприятий участники Программы побывали в самых разных уголках Германии. Максим Катюшин из кемеровского проектно-строительного ООО «Уникон» подводит свои итоги: «Посетил десять немецких городов, проехал в общей сложности 7100 км, возвращаюсь на родное предприятие с тремя рамочными соглашениями о сотрудничестве – надо бы в отпуск, но ведь собственно работа сейчас только и начинается».

Аксан Юсупов из башкирского Салавата, руководитель предприятия обслуживания в сфере отопления и водоснабжения, может изучать военную историю предков лишь на досуге – завершая стажировку, он везет домой целый чемодан образцов инновационных фитингов производства IVT GmbH & Co. KG, нового немецкого партнера своего предприятия. Сбыт этих продуктов, как он считает, поможет его компании занять лидирующие позиции в регионе. Аналогичные планы и надежды и у других членов группы. Своим новым, дружеским визитом башкиры и другие россияне не только продолжают историю, но и укрепляют уже возникшие деловые связи и создают основу для новых – в интересах взаимовыгодного сотрудничества. Программа подготовки управленческих кадров, бесспорно, помогла перековать мечи, а точнее сказать – луки, на орала.